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浙江顺通路桥集团有限公司 实效管理内训——如何提升组织执行力
添加时间:2020-05-12 08:35:16 来源:浙江顺通路桥工程有限公司 点击量:
为提高组织执行力,建立高效能管理体系,打造职业化管理团队。5月11日,浙江顺通路桥集团在集团公司会议室举办实效管理内训活动,公司董事长吕娟、总经理吕泽恩等20余位中高层管理人员参加培训学习。


人才培养最重要的手段是教育

本次培训特邀深圳中旭企业管理公司管理专家刘润泽老师授课,老师通过丰富生动的案例,结合企业管理特点,理论贴近实际,内容深入浅出,从思维层面提供营养的同时,提升了公司中高层的管理实效,从而促进企业稳步健康的发展。

企业实效管理 重在执行力


当发展型企业在成功创业以后,从生存期到发展期的过渡,面临管理模式的转变,涉及到:建机制、建流程、建系统等和实效管理息息相关的实质问题。刘润泽老师将理论与实际相结合,以企业实效管理为中心,以提高执行力为重点,通过丰富的案例结合顺通路桥集团经营管理过程中遇到的实际情况,生动的讲述了工作中管理的技巧。此次培训针对管理者应具备的“决策力”、“领导力”、“执行力”的三大管理实效能力展开了细致的解析,深入浅出地阐述了团队建设、责任管控、战略目标制定等管理方面的要点。整个培训过程通过问答、情景模拟等互动模式,大家纷纷踊跃发言积极参与交流、分享、探讨。

只有人才的增值,才能为企业创造价值

正如《大道顺通》所唱的:“钢筋铸就硬脊梁,铮铮铁骨豪气壮,汗水浇铸热衷肠,意气风发心飞扬,天南地北转战场,神州大地添新装”。而培训,其实就是给我们的思维换上新装。

管理能力是企业稳定的基础


最后,集团董事长吕娟对此次培训会进行总结:感谢刘老师为我们带来如此生动实用的讲座,在企业管理方面也受到很多启发,并希望在座的管理者都能有所收获,培训只是学习的开始,每一位管理人员都要提升自己的管理能力,让我们大家共同努力为企业的发展贡献力量!



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