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长风破浪会有时 直挂云帆济沧海——浙江顺通路桥集团半年度工作总结会议顺利召开
添加时间:2020-07-20 13:46:31 来源:浙江顺通路桥集团有限公司 点击量:

仲夏的风夹杂着阵阵热浪,树上的蝉被烤的鸣叫不停,柳枝在微风的拂晓下正悠闲的摆动着,时光如滔滔江水,在指缝中奔流不息,转眼间我们又遇见了阔别365天的7月。

2020年以来疫情和局地暴雨给建筑行业带来了很大的冲击。眼前,夏已至年剩半,正如陶渊明所云:“及时当勉励, 岁月不待人”!努力减轻上半年度疫情和暴雨的给企业造成的影响,全力促进企业高质量的稳步发展已是当务之急。


集团半年度总结大会

浙江顺通路桥集团2020年半年度会议合影

7月17日上午8点整,浙江顺通路桥集团2020年半年度工作总结会议正式举行。会议由办公室副主任曾飞主持,全体员工参会。


各主要在建项目负责人汇报工作

集团公司各主要在建工程项目的负责人,分别围绕上半年项目建设工作情况、工作中发现的问题及改进的策略进行了汇报,并对2020年下半年度所属项目的工作计划进行了简明扼要的报告。


各部门经理工作汇报

顺通路桥集团公司各部门负责人,分别就2020年上半年度的工作情况和所取得的业绩进行了总结报告。工程部经理张灵军指出:工程部、安全部将对以往的人员考核办法进行较大的幅度调整,按照四个层级,采用加权平均法进行综合评价考核,并将考核得分与绩效工资相挂钩。

各分公司负责人汇报工作


顺通集团各分公司负责人就2020年上半年的工作计划完成情况、经营收入、支出等于会上分别作了报告。虽然今年经营受到了疫情和雨水的影响,但是除前3个月外,4-6月全面复工复产正常经营以后,与去年同时期相对比,各分公司业绩基本持平或略有增长,均完成了原定计划的目标。陈芬荣经理就浙江顺通建筑工业化公司所属的沥青砼搅拌站、商混砼搅拌站、梁板预制场的产品与本地同行业产品的竞争力进行了较全面的剖析。通过对质量的严格把控,不合格的原材料一律退货等措施,确保产品的性价比从而赢得了更多客户的青睐,市场份额也逐步扩大,坚持以质量求生存,为进入周边城市市场打好扎实的基础。


集团公司副总汇报工作

集团公司行政副总储纪香、工程部副总鲁晖、总工程师徐叶斐分别就2020半年度工作进行了汇报。

行政副总储纪香要求:证件是一个人才必备的技术能力体现,大家要积极对待各类培训、积极参与职称评审,完善人才能力储备。全员共同提高团队向心力,实现资源共享,以集团公司的发展为我们共同的目标。

工程部副总鲁晖指出:人才是企业发展的核心竞争力,随着市场竞争越来越激烈,我们必须迎合市场发展规律,工程部将加大对各级人才培养的力度,同时升级人才考核的指标,提升绩效福利,鼓励员工主动寻找问题提升员工自我解决问题的能力,积极增强员工的幸福感,促进员工发扬企业主人翁的精神。

总工程师徐叶斐表示:在这特殊的一年外界环境恶劣,我们顺通人兢兢业业在疫情当下还继续创造了许多新的业绩这本身很不容易,这是我们大家团结一心的见证,会上和大家分享了施工技术管理的部分内容,用各种案例对项目施工过程中可能产生的各种质量问题进行了详细的解析,并提出了相关问题的解决的方案。同时要求各项目部尽可能的杜绝施工质量问题的发生,确保工程质量的优质,金杯银杯不如好口碑,让我们所服务的对象及全国各地的业主们满意是顺通路桥集团所追求的目标。

集团公司总经理讲话

总经理吕泽恩分析了上半年集团工作推进情况,并部署了下半年的工作任务。指出:“在工作中发现问题的能力及其重要,最徒劳无功的是为错误问题寻找正确答案,正确定义问题是成功解决问题的前提。”会上,总经理吕泽恩向大家分享了发现问题及其解决问题的方法步骤:1、问题收集顺着表象发现问题。2、问题的分类,细分问题的类别。3、问题成因的区分,分析问题的主因。4、顺藤摸瓜,认真查找主因的来源。5、抓住主因的关键点。6、原因的确认。7、措施对策的制定。并特别强调:“问题是把双刃剑,即是困难同时也包含了机会,我们在解决各种问题的过程中可以学到更多的知识,通过不断的发现问题和解决各种问题,能够大幅度的提升个人的工作能力,还能够在工程施工过程中防患于未然”。

集团公司董事长讲话

董事长吕娟分析了当前衢州市本地及周边市场的情况,并指出:危机危机危中有机,疫情即是危也是机。2020年国家大基建规划,对于我们顺通这个拥有建筑行业一级资质的企业来说,经营方面会迎来一个新的契机,我们要主动拓展省内外渠道,充分整合各种资源,进一步扩大施工班组团队建设。

会上,吕娟董事长对企业文化进行了宣贯,要求全体员工积极提升个人业务能力和组织能力,全员都要以为社会提供优秀工程作为顺通人的使命。让我们一起追求卓越,共同把顺通打造成为:实现经济、社会、个人价值统一的一流建筑企业。


党支部书记讲话

下午,党支部徐林祥书记以《从世界抗疫—看中国制度优势》为主题,发表了重要讲话。会上,徐林祥书记指出:截止7月16日,全球已有一千多万人感染了新冠病毒,其中,美国有347万多人,而中国仅8万多人感染,疫情发生后,中国只用了三个月时间就基本控制了疫情。没有共产党的领导,不可能那么快的控制住疫情,一千一百多万武汉人民为此次抗疫作出了巨大的牺牲。另外,浙江的李兰娟院士和广东的终南山等五个院士及大量支援武汉的医生们都为疫情的控制作出了巨大的贡献。

世界并不太平,中国的崛起不易,我们要以人为本,顾全大局,党心民心军心三心看齐,大家要爱企、爱国,同频共振,为企业发展出谋划策,为中国人民谋利益,为中华民族谋复兴。

职业定位培训

会后,公司还安排了中旭集团的企业管理专家王立群老师给全体员工进行《职业定位》的培训。

王老师分别从企业定位、岗位定位、角色定位、个人定位等多个方面进行了深入浅出的讲述,同时指出 :企业的定位决定了员工的信心,一定要流程细化并集思广益,大家都要有明确的目标和强烈的企图心并用正确的方法向管理要效益,事在人为,相信相信的力量是世界上最大的力量。整个培训风趣幽默,结合互动问答,在愉悦的掌声中圆满结束。

安全教育培训

会议的最后环节是《半年度安全会议》,由总工徐叶斐主讲,徐总从三级安全教育分类、安全生产管理知识、施工现场安全管理等三个方面作为本次培训的切入点。对公司级、项目级、班组级等三个不同级别的安全生产基础知识进一步进行宣贯。同时强调各工程部要牢牢的抓住“以人为本、安全发展”的宗旨,坚持“安全第一、预防为主、综合治理。”的生产作业方针。安全对于企业和职工来说都是头等大事,每个员工都是家中的天,必须坚持安全生产的三不原则,安全生产需要引起我们每个人的足够重视,只有确保安全生产才能为企业发展保驾护航。目前,顺通路桥集团的安全教育已经实现常态化,本次《半年度安全会议》图文并茂内容丰富,结合具体的案例让培训更加通俗易懂。



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